Разработка норм времени на производство продукции и методики планирования численности на производственную программу металлургического предприятияМеталлургическое производcтво
Клиент
Компания специализируется на переработке алюминия и алюминиевых сплавов
Периметр и срок реализации проекта
- Продолжительность реализации проекта – 8 мес
- В фокусе проекта – прессовое производство
Основные задачи
- Разработка типовых карт (карт пошагового выполнения работ) на производство продукции
- Разработка норм времени на производство продукции
- Разработка методики планирования численности и штатов основного технологического персонала на производственную программу
- Внедрение комплексной системы нормирования труда в компании в соответствии с требованиями ТК РФ
- Внедрение системы мониторинга состояния нормирования труда
Результат проекта
- Разработаны изменения во внутренние нормативные документы по вопросам стандартизации и визуализации процессов, порядку расчета проектной мощности по видам оборудования и переделам, порядку планирования сменного задания, порядку перехода с одного вида выпускаемой продукции на другой, порядку приемки и передачи смены
- Разработаны Типовые технологические карты (карты пошагового выполнения работ) – 25 штук
- Разработан сборник местных норм труда «Нормы времени на изготовление продукции на прессовом производстве»
- Разработаны «Методические рекомендации по планированию численности и штатов основного технологического персонала»
- Оформлено «Техническое задание на разработку отчетов о фактическом выполнении норм времени»
Эффект от реализации проекта
- Пересмотр и введение в действие новых норм времени в соответствии с требования ТК РФ.
- Оптимизация численности основных производственных рабочих на 15%.
- Рост производительности труда на 7,5%.
- Минимизация непроизводственных потерь рабочего времени
- Обоснованные трудозатраты для планирования заданий и объемов работ, анализ загруженности персонала