Разработка норм времени на ремонт арматуры и методики планирования численности ремонтного персонала энергетической компанииЭнергетика
Клиент
Крупная энергетическая компания, состоящая из гидроэлектростанций, теплоэлектростанций и ДЗО.
Периметр и срок реализации проекта
- Продолжительность реализации проекта – 8 мес.
- В фокусе проекта – ремонт 1 и 2 категории сложности арматуры высокого, среднего и низкого давления (по видам арматуры в объеме ремонта на планируемый год).
Основные задачи
- Разработка изменений в нормативные документы регламентирующие ремонтную деятельность компании
- Обеспечение эффективной загрузки персонала, устранение потерь рабочего времени и повышение производительности труда
- Разработка норм времени на ремонт арматуры по фактическому состоянию для обоснования трудоемкости на выполнение работ
- Разработка методики планирования численности и штата ремонтного персонала
- Обоснование трудоемкости бюджета и стартовой цены при проведении тендеров
- Оценка целесообразности применения сборника «базовые цены на работы по ремонту энергетического оборудования адекватные условиям функционирования конкурентного рынка услуг по ремонту и техперевооружению часть 3 на работы по ремонту трубопроводной арматуры 2001г» для составления смет на ремонт и замену арматуры
Результат проекта
- Разработаны изменения в «Положение об организации ремонтных работ», в том числе: Форма Акта выявленных дефектов на узлах арматуры, Классификации дефектов узлов и повреждений по группам сложности ремонта арматуры.
- Проведено более 100 фотохронометражных наблюдений.
- Разработаны технологические карты (карты пошагового выполнения работ) на ремонт арматуры высокого, среднего и низкого давления, всего — 30 шт.
- Разработан сборник местных норм труда «Нормы времени на ремонт арматуры, всего норм 30 шт.
- Разработана «Методика планирования численности и штатов ремонтного персонала на производственную программу».
- Разработаны «Рекомендации по порядку формирования модели ремонтного цикла на ремонт и замену арматуры».
- Разработано техническое задание «Электронный журнал учёта фактически выполненных работ»
Эффект от реализации проекта
- Унификация перечней работ и стандартов рабочих процедур на однотипный вид арматуры и группу сложности ремонта
- Единый порядок отнесения дефектов арматуры к группам сложности ремонта для всего ремонтного персонала хозспособ и ДЗО
- Реальные трудозатраты на выполнение работ на ремонту арматуры по фактическому состоянию, независимо от исполнителя
- Обоснованные трудозатраты для расчета сметной стоимости работ (услуг) для проведения конкурсных (тендерных) процедур.
- Обоснованные трудозатраты для планирования заданий и объемов работ, анализ загруженности персонала
- Трудоемкость затрат для составления смет на ремонт арматуры, принимаемая по сборнику базовых цен 2001, завышена по сравнению с местными нормами в среднем на 30%